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Société Générale signe en 2025 un redressement spectaculaire

Le siège de la Société Générale, à La Défense
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Deux ans après une crise profonde ayant fragilisé sa crédibilité financière et boursière, Société Générale signe en 2025 un redressement spectaculaire, tant sur le plan des résultats que de la rentabilité pour l’actionnaire. Sous l’impulsion de son directeur général Slawomir Krupa, le groupe bancaire français affiche désormais des performances historiques, portées par une discipline de coûts rigoureuse, des arbitrages stratégiques assumés… et l’ascension fulgurante de BoursoBank, devenue un moteur central de croissance.

💶 La stratégie Krupa porte ses fruits

L’exercice 2025 marque un tournant majeur pour Société Générale. Le groupe publie un bénéfice net record de 6 milliards d’euros, en progression de près de 43 % sur un an, tandis que le produit net bancaire atteint 27,2 milliards d’euros, confirmant une trajectoire de redressement solide après les turbulences de 2023.

Ce rebond ne relève pas d’un simple effet conjoncturel. Dès son arrivée au printemps 2023, Slawomir Krupa a engagé une recomposition profonde du périmètre du groupe, privilégiant les métiers à forte rentabilité et cédant les activités jugées insuffisamment créatrices de valeur. En parallèle, un plan d’économies structurelles a permis d’améliorer significativement l’efficacité opérationnelle.

Les marchés financiers ne s’y sont pas trompés. Le titre Société Générale a signé la meilleure performance du CAC 40, avec une envolée de plus de 150 % sur un an, et une capitalisation multipliée depuis le point bas de 2023.
Comme l’a souligné le directeur général dans le communiqué de résultats :

Compte tenu de nos solides résultats, nous avons nettement accru le rendement pour nos actionnaires

évoquant notamment deux programmes successifs de rachat d’actions, signal fort envoyé aux investisseurs. Indicateur clé de cette transformation, la rentabilité des fonds propres tangibles (ROTE) atteint désormais 10,2 %, contre moins de 7 % un an plus tôt. Une performance suffisante pour relever l’objectif 2026 au-delà de 10 %, un seuil longtemps hors de portée pour la banque.

📱 BoursoBank, levier de long terme

Si le redressement est global, BoursoBank s’impose comme l’atout maître du groupe. En 2025, la banque en ligne a conquis 1,9 million de nouveaux clients, soit une croissance de 22 %, portant sa base totale à 8,8 millions d’utilisateurs. Plus remarquable encore : cette expansion s’effectue tout en maintenant une rentabilité positive pour la troisième année consécutive.

Dans un contexte de pression sur les marges bancaires traditionnelles, BoursoBank démontre la viabilité d’un modèle digital à grande échelle, combinant faibles coûts d’exploitation et volumes élevés. L’objectif affiché pour 2026 — environ 300 millions d’euros de bénéfice net — confirme son rôle central dans la trajectoire financière du groupe.

Cette dynamique irrigue l’ensemble des métiers de la banque de détail, de l’assurance et de la gestion privée, dont le bénéfice net dépasse désormais 1,8 milliard d’euros, en hausse de plus de 80 % sur un an. Les autres pôles ne sont pas en reste : la banque de financement et d’investissement bénéficie d’un environnement de marché porteur, tandis que les activités de crédit à la consommation et de leasing automobile affichent une croissance soutenue.

Ce redressement n’est toutefois pas neutre socialement. Les gains de productivité s’accompagnent de réorganisations d’ampleur, avec plusieurs milliers de suppressions de postes programmées d’ici 2027, principalement via des départs naturels et de la mobilité interne.

👁 L’œil de l’expert

Le cas Société Générale illustre une transformation bancaire typique des années post-crise : recentrage stratégique, priorité absolue à la rentabilité du capital et montée en puissance des modèles digitaux. BoursoBank n’est plus un simple relais de croissance, mais un actif stratégique majeur, susceptible à terme de redéfinir l’équilibre économique du groupe.
Reste un défi clé : concilier performance financière durable, acceptabilité sociale et stabilité opérationnelle, dans un environnement bancaire européen toujours plus concurrentiel et réglementé.

Written by
Fabien Monvoisin

Des années d’expérience et d’expertises financières, Fabien MONVOISIN est PDG du Groupe Win’Up composé de 4 enseignes spécialisées dans le regroupement de crédits, son ambition aujourd’hui est de décrypter l’actualité économique et financière dans l’objectif d’éclairer tous les Français

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