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Télé 7 Jours change de mains et passe sous pavillon allemand

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C’est un mouvement stratégique emblématique dans un secteur en pleine recomposition. Malgré l’érosion continue de la presse magazine, Télé 7 Jours, référence historique des programmes télé en France, conserve une puissance commerciale rare. Fort de plus de 660 000 exemplaires vendus par numéro, l’hebdomadaire vient d’être cédé par CMI France, propriété du milliardaire tchèque Daniel Kretinsky, au groupe allemand Bauer Media. Une opération à forte portée économique, révélatrice des nouvelles lignes de force du marché des médias en Europe.

💰 Télé 7 Jours : un actif toujours aussi rentable

Créé en 1960, Télé 7 Jours demeure l’un des derniers piliers de la presse télé grand public. Selon les chiffres de l’Alliance pour les chiffres de la presse et des médias (ACPM), l’hebdomadaire affichait encore 660 415 exemplaires diffusés par numéro entre mi-2024 et mi-2025, un niveau exceptionnel à l’heure du numérique. Ses déclinaisons, Télé 7 Jeux et Télé 7 Jours Jeux, renforcent cet écosystème avec respectivement 79 305 et 50 146 exemplaires écoulés, confirmant la solidité du modèle multi-marques.

Pour Bauer Media, groupe familial allemand basé à Hambourg et revendiquant plus de 500 millions d’exemplaires vendus chaque année en Europe, l’acquisition s’inscrit dans une logique de synergies éditoriales et industrielles. Nicolas Sauzay, dirigeant de Bauer Media France, souligne ainsi vouloir préserver l’ADN du titre tout en l’adaptant aux nouveaux usages :

Nous souhaitons conserver cette marque emblématique tout en l’accompagnant dans un environnement audiovisuel en constant mouvement

explique-t-il dans un communiqué cité par l’AFP.

D’un point de vue financier, même si le montant de la transaction n’a pas été communiqué, l’opération illustre la valeur persistante des marques capables de générer des volumes significatifs de diffusion et de publicité, malgré une tendance structurelle baissière. À titre de comparaison, Télé 7 Jours dépassait 1,5 million d’exemplaires dans les années 2000, puis encore plus d’un million en 2019, avant que la chute ne s’accélère avec la crise sanitaire.

Côté vendeur, CMI France poursuit un recentrage stratégique. Le groupe de Daniel Kretinsky, désormais focalisé sur des titres à forte identité éditoriale (Elle, Marianne, Franc-Tireur) et sur le développement audiovisuel avec la chaîne T18 sur la TNT, a multiplié les arbitrages d’actifs. Après la cession de France Dimanche et Ici Paris à Prisma Media, la vente de Télé 7 Jours s’inscrit dans une logique de rationalisation du portefeuille et d’optimisation financière, dans un contexte marqué par l’annonce d’un plan social pouvant aller jusqu’à 87 suppressions de postes.

👁️ L’œil de l’expert

Cette transaction illustre une réalité économique souvent sous-estimée : dans un marché de la presse en contraction, la taille critique et la puissance de marque restent des atouts décisifs. Pour Bauer Media, Télé 7 Jours représente un actif générateur de cash et de synergies publicitaires. Pour CMI France, la cession libère des ressources financières et managériales afin de se repositionner sur des supports à plus forte valeur stratégique. À moyen terme, ce type d’opération confirme une tendance lourde : la consolidation européenne de la presse magazine, menée par quelques groupes capables d’absorber le choc structurel du numérique tout en capitalisant sur des titres encore massivement diffusés.

Written by
Fabien Monvoisin

Des années d’expérience et d’expertises financières, Fabien MONVOISIN est PDG du Groupe Win’Up composé de 4 enseignes spécialisées dans le regroupement de crédits, son ambition aujourd’hui est de décrypter l’actualité économique et financière dans l’objectif d’éclairer tous les Français

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